Wat vind jij belangrijk? Wat heb jij nodig om met plezier naar je werk te gaan? Wanneer voel jij je thuis bij een bedrijf? Hieronder ter inspiratie een lijst met sollicitatievragen samengesteld door jonge mensen op zoek naar hun ideale werkplek!
Durf te vragen!
Een leven lang leren
- Waaruit blijkt dat personeelsontwikkeling een centraal en structureel aandachtspunt is voor de organisatie?
- Welke ruimte (in tijd en geld) krijg je om je te blijven ontwikkelen?
- Hoe investeert de organisatie in jouw kwaliteiten en talenten? / Wat zijn de ontwikkelingsmogelijkheden?
- Hoe maakt de organisatie gebruik van jouw talenten en kwaliteiten?
Het nieuwe werken
- Word je in de organisatie aangesproken/afgerekend op aanwezigheid of op resultaten?
- Bestaat de mogelijkheid om thuis te werken?
- Bestaat de mogelijkheid om (altijd of in periodes dat dat voor jou nodig is) parttime te werken?
- Mag je (in overleg met collega’s) zelf je werktijden en vakantiedagen bepalen?
Beyond work-life balance
- Is er sprake van een ‘buitengewone’ werkplek om talent aan te trekken en om mensen tevreden te houden?
- Is de werkplek vooral een plek om te werken? Of kan je er ook ontspannen, spelen, sporten etc.?
- Wordt er ook op F&B gebied goed voor de medewerkers gezorgd (gratis, verantwoord en lekker eten en drinken)?
- Bepalen ‘de regels’ hoe je je werk moet doen?
- Hebben medewerkers zelf invloed op de werving- en selectie van nieuwe teamleden?
- Zijn nieuwe ideeën altijd welkom?
Prestatie en beloning
- Is het salaris een redelijke (marktconforme) beloning voor de werkzaamheden?
- Is er een rigide salarissysteem waar iedereen in moet passen, of een flexibel systeem?
- In hoeverre worden medewerkers in de organisatie (naast een correct basissalaris) gemotiveerd met geld? Wordt er gewerkt met een bonussysteem?
- Wordt er gewerkt met targets? Individueel en/of team? Wie bepaalt de targets?
- Wordt er veel overgewerkt? Wordt dat apart beloond?
- Is er sprake van concurrentie tussen collega’s? Wat doet de organisatie om dat te voorkomen of juist aan te moedigen?
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
- Hecht de organisatie veel waarde aan ‘green’ en ‘social’ ondernemen? Is dat papieren beleid of wordt het echt door iedereen in de organisatie gedragen?
- Komen de meeste mensen op de fiets/ met het OV, of met de auto? Zie je veel fietsenrekken en laadpalen voor elektrische auto’s?
- Hoe biologisch is de lunch?
- Hoe duurzaam is de inkoop van kantoorartikelen?
- Heeft de (commerciële) organisatie zich structureel verbonden aan een organisatie die een maatschappelijk doel dient?
Vergadercultuur
- Wat is het beleid van de organisatie ten opzichte van vergaderingen?
- Wordt er veel/weinig vergaderd? In grote groepen/kleine groepen?
- Wie initieert vergaderingen? Is aanwezigheid bij vergaderingen verplicht?
- Gaat de voorkeur uit naar kort onderling overleg of plenaire meetings?
- Wordt er staand of zittend vergaderd?
- Worden vergaderingen gebruikt om te informeren, overleggen en/of beslissingen te nemen?
- Zijn er structureel stand-up meetings om vanuit de operatie knel- en verbeterpunten te signaleren?
